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甲骨易:从新手到上手,两天搞定FIDIC
解读讲授1999FIDIC条款及2017 FIDIC合同条款,为计划“走出去”和刚刚“走出去”的企业快速培养具有国际视野、熟悉国际惯例的合同管理和风险防控人员:

1. 短期目标:通过两天集中培训,为计划“走出去”和刚刚“走出去”的企业开辟一条快速上手的“捷径”。培训之后,根据学员对课程的吸收程度和自身工作经验,学员可以不同程度地上手对国际工程合同的风险进行识别与防控,参与项目投标、谈判与执行等工作。
 

2. 长期目标:在讲授FIDIC条款同时,分享国际工程合同和风险管理的自我学习和提升方法,使两天培训的内容在课后可以持续发力,把“捷径”变成学员搭建国际工程合同知识体系的第一步, 深入地、扎实地理解合同、使用合同,逐步成为国际工程合同风险与管理的人才,为企业“走出去”护航。

 

【FIDIC简介】

 
 
 

 FIDIC合同是学习国际工程合同管理的最佳教材之一: 

1. 有机构这样评价FIDIC合同: “集工业发达国家土木建筑业上百年的经验,把工程技术、法律、经济和管理等有机结合起来的合同条件” ;

2. FIDIC提出的有关工程咨询行业的管理规范为各国工程咨询界普遍接受和共同遵守。FIDIC制定的有关工程项目管理合同条款已成为国际工程咨询、工程项目管理和工程承包合同管理的重要依据,被联合国、世界银行和亚洲开发银行等国际组织普遍认同和广泛采用。

 

【培训对象】

 
 
 

 计划“走出去”和刚刚“走出去”的企业人员培养与储备

1. 项目经理、总工、生产经理、商务经理、计划工程师、责任工程师、质量工程师和资料工程师等相关人员;

2. 新员工入职培训。

 

【培训安排】

 
 
 

企业可根据项目需要,在1999版本及2017版本《施工合同条件》红皮书、《生产设备和设计-施工合同条件》黄皮书 和《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》银皮书中选一本,时间计划为2天

1. 介绍FIDIC 背景、历史沿革、分类等基本情况;

2. 合同条款往往蕴含比字面意思复杂的含义比如对双方权利义务的规定以及合同风险的分配,这是学员很难通过自学掌握的。所以逐一、深度解读条款,挖掘合同条款内含,是避免合同风险第一步也是至关重要的一步。  

3. 掌握FIDIC合同条件管理的基础理论,结合中国承包商海外重大亏损案例帮助学员理解核心条款,掌握投标决策,高效进行合同条件风险识别,索赔管理与纠纷解决;

4. FIDIC于2017年12月5日伦敦用户大会上颁布了新版FIDIC合同,这是自99年第一版彩虹系列合同发布之后18年来第一次修订,通过本次学习:帮助学员了解2017版红皮书、黄皮书和银皮书与1999版的主要变化和修改意图,了解使用新版合同面临的风险和可能的应对措施。

 

【提升篇】(可选)

 
 

在学员消化上述内容之后,建议企业进行后续提升培训

1. 上述安排为从整体到局部学习:从FIDIC合同结构、编写原理出发,逐条讲解FIDIC条款,穿插与其他合同条件的比较,辅以案例帮助理解。该阶段是使学员了解FIDIC条款的基本含义、目的和意图;对国际工程合同中的常见条款有初步认识,能过集中培训快速上手,尽快参与国际项目投标、谈判和执行等工作。

2. 提升培训部分为从局部到整体学习:在初步了解FIDIC合同含义和起草者意图基础上,打散FIDIC合同条款界线,把重要条款按类别总结梳理;深入解析重点条款,结合中国承包商海外常见失误,对关键风险进行解析,分享化解措施; 

3. 上述从整体—局部—整体的方法,有助于学员搭建知识体系,深度理解重点条款,掌握FIDIC合同关键条款谈判、执行和争议处理中遇到的问题和处理方法,完成从新手到上手,再到高手的飞跃。 

 

联系人:王飞

联系电话:010-63328395

邮箱:david.wang@chinabesteasy.com

解读讲授1999FIDIC条款及2017 FIDIC合同条款,为计划“走出去”和刚刚“走出去”的企业快速培养具有国际视野、熟悉国际惯例的合同管理和风险防控人员:

1. 短期目标:通过两天集中培训,为计划“走出去”和刚刚“走出去”的企业开辟一条快速上手的“捷径”。培训之后,根据学员对课程的吸收程度和自身工作经验,学员可以不同程度地上手对国际工程合同的风险进行识别与防控,参与项目投标、谈判与执行等工作。

2. 长期目标:在讲授FIDIC条款同时,分享国际工程合同和风险管理的自我学习和提升方法,使两天培训的内容在课后可以持续发力,把“捷径”变成学员搭建国际工程合同知识体系的第一步, 深入地、扎实地理解合同、使用合同,逐步成为国际工程合同风险与管理的人才,为企业“走出去”护航。

【FIDIC简介】

 
 
 

 FIDIC合同是学习国际工程合同管理的最佳教材之一: 

1. 有机构这样评价FIDIC合同: “集工业发达国家土木建筑业上百年的经验,把工程技术、法律、经济和管理等有机结合起来的合同条件” ;

2. FIDIC提出的有关工程咨询行业的管理规范为各国工程咨询界普遍接受和共同遵守。FIDIC制定的有关工程项目管理合同条款已成为国际工程咨询、工程项目管理和工程承包合同管理的重要依据,被联合国、世界银行和亚洲开发银行等国际组织普遍认同和广泛采用。

 

【培训对象】

 
 
 

 计划“走出去”和刚刚“走出去”的企业人员培养与储备

1. 项目经理、总工、生产经理、商务经理、计划工程师、责任工程师、质量工程师和资料工程师等相关人员;

2. 新员工入职培训。

 

【培训安排】

 
 
 

企业可根据项目需要,在1999版本及2017版本《施工合同条件》红皮书、《生产设备和设计-施工合同条件》黄皮书 和《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》银皮书中选一本,时间计划为2天

1. 介绍FIDIC 背景、历史沿革、分类等基本情况;

2. 合同条款往往蕴含比字面意思复杂的含义比如对双方权利义务的规定以及合同风险的分配,这是学员很难通过自学掌握的。所以逐一、深度解读条款,挖掘合同条款内含,是避免合同风险第一步也是至关重要的一步。  

3. 掌握FIDIC合同条件管理的基础理论,结合中国承包商海外重大亏损案例帮助学员理解核心条款,掌握投标决策,高效进行合同条件风险识别,索赔管理与纠纷解决;

4. FIDIC于2017年12月5日伦敦用户大会上颁布了新版FIDIC合同,这是自99年第一版彩虹系列合同发布之后18年来第一次修订,通过本次学习:帮助学员了解2017版红皮书、黄皮书和银皮书与1999版的主要变化和修改意图,了解使用新版合同面临的风险和可能的应对措施。

 

【提升篇】(可选)

 
 

在学员消化上述内容之后,建议企业进行后续提升培训

1. 上述安排为从整体到局部学习:从FIDIC合同结构、编写原理出发,逐条讲解FIDIC条款,穿插与其他合同条件的比较,辅以案例帮助理解。该阶段是使学员了解FIDIC条款的基本含义、目的和意图;对国际工程合同中的常见条款有初步认识,能过集中培训快速上手,尽快参与国际项目投标、谈判和执行等工作。

2. 提升培训部分为从局部到整体学习:在初步了解FIDIC合同含义和起草者意图基础上,打散FIDIC合同条款界线,把重要条款按类别总结梳理;深入解析重点条款,结合中国承包商海外常见失误,对关键风险进行解析,分享化解措施; 

3. 上述从整体—局部—整体的方法,有助于学员搭建知识体系,深度理解重点条款,掌握FIDIC合同关键条款谈判、执行和争议处理中遇到的问题和处理方法,完成从新手到上手,再到高手的飞跃。 

 

联系人:王飞

联系电话:010-63328395

邮箱:david.wang@chinabesteasy.com

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